飼料行業步履維艱，中糧飼料怎樣讓銷量4年增長3倍？

　　2016年8月，中糧集團進行了重大改革，將業務劃分多個板塊，圍繞扁平化運作，組建了18個專業化公司，簡稱為“18路軍”。而原本隸屬于中糧貿易的飼料事業部被提升到集團二級經營單位，成為“18路軍”中的一路。集團對中糧飼料寄予厚望，其未來更加任重道遠。

   針對中糧飼料2020年的目標，中糧飼料華南大區總經理池作授告訴記者，集團提出了“1336”目標，其中“1”指飼料銷量達到1000萬噸，兩個“3”分別是預混料的銷量30萬噸，創造300億營收，“6”則是6億元利潤。

　　“1336”目標明顯對中糧飼料作出了更高的要求：原本的目標是2020年銷量達到800萬噸，修改后被提高到1000萬噸。而目前年銷量只有300多萬噸的中糧飼料該如何爬上這座大山？原本集團對中糧飼料經營要求較為寬松，而今卻要達到6億元利潤。中糧飼料該如何應對？

　　對于民營飼料企業來說，“飼料＋養豬”是當下保量保利的絕佳選擇，而對于中糧來說，集團劃分養豬業務屬于中糧肉食，近幾年中糧肉食也在快速擴張養豬，但其所用飼料通過外部競標來選擇，中糧飼料要面對的競爭壓力著實也不小。因此中糧飼料想要在接下來的4年中平均每年提高170萬噸銷量還必須向外發力。

　　在當下飼料行業劇烈變革時期，集團的條條框框和種種要求讓中糧飼料不得不作出改變。池總表示，中糧飼料華南大區到2020年的任務目標是150萬噸，增量任務艱巨，為了快速上量，未來幾年將重心向定制加工和收購傾斜。

　　對于絕大多數飼料企業來說，定制加工利潤相對較低，但是在飼料產能過剩的大環境中，定制加工是企業迅速占領市場的方法之一。池總表示，中糧飼料有信心做好定制加工，并且中糧在原料采購環節的全面優勢，使其在大客戶定制方面先人一步。

　　據悉，中糧飼料目前準備收購一家百萬噸級別的飼料集團，這是中糧飼料近期收購的第一家飼料公司。中糧飼料邁出的這第一步，是在行業變革下的一大突破，同時也意味著中糧接下來的動作會更大。“中糧是國企，十分重視安全和責任，我們向理念一致的飼料企業拋出橄欖枝，尋求合作。”池總強調。